La Corporación desarrolla programas y proyectos en áreas ambientales, sociales, económicas y tecnológicas cumpliendo su propósito  institucional en tres (3) áreas de gestión llamadas Unidades Estratégicas de Negocio - UEN.

 

1. Unidad Estratégica de Negocio TECNOLÓGICA Y AMBIENTAL en la que se desarrollan asistencias técnicas y se adelantan planes de mejoramiento en el desempeño empresarial y comunitario; frentes de gestión sobre los cuales se han capitalizado y validado metodologías de intervención.

Conforman esta UEN los siguientes frentes de trabajo:

• MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO.
• GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.
• EFICIENCIA ENERGÉTICA.
• MERCADOS VERDES.
• CERTIFICACIÓN ECOLÓGICA.
• SERVICIOS DE MEDICIONES – DIAGNÓSTICOS.
• INFORMACIÓN AMBIENTAL.

 

En cumplimiento de su misión, CINSET desarrolla en esta UEN, programas y proyectos en las áreas de:

• Promoción de la transferencia de tecnologías más limpias en las MIPYME, para la implementación de programas de Producción Más Limpia (PML), gestión ambiental, prevención de la contaminación, minimización y valorización de residuos, mejoramiento de la productividad y la competitividad, dirigidos a las MIPYME de las actividades de manufactura, agroindustria y prestación de servicios.

• Diseño y operación de ventanillas ambientales sectoriales y regionales para promover la transferencia de tecnologías más limpias en las MIPYME con el apoyo de entidades multilaterales; autoridades ambientales nacionales, distritales y regionales; y gremios sectoriales.

• Ejecución de programas de Producción Más Limpia (PML), gestión ambiental, prevención de la contaminación, minimización y valorización de residuos, mejoramiento de la productividad y la competitividad, dirigidos a las MIPYME de las actividades de manufactura, agroindustria y prestación de servicios.

• Formulación de lineamientos para políticas nacionales de Producción Más Limpia (PML) para las MIPYME, concertación de convenios de PML entre sectores productivos, la autoridad ambiental y la participación en mesas de trabajo para el mejoramiento del desempeño ambiental sectorial.

 

2. Unidad Estratégica de Negocio DESARROLLO EMPRESARIAL PYME, en la que se desarrollan acciones para el fomento y el fortalecimiento de las micro, pequeña y mediana empresa colombiana, de manera primordial la implementación de acciones de intervención a la luz del documento CONPES 3.484 de agosto de 2.007:POLÍTICA NACIONAL PARA LA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA Y LA PROMOCIÓN DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS: UN ESFUERZO PÚBLICO-PRIVADO.

 

Las Líneas de Trabajo que en esta UEN se desarrollan son:

• FOMENTO EMPRESARIAL.
• ASOCIATIVIDAD.
• DESARROLLO DE PROVEEDORES.
• RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.
• APOYO TECNICO A LA INTERNACIONALIZACION DE LAS MIPYMES CON ORIENTACION DIFERENCIADA HACIA EL MERCADO ANDINO Y LATINOAMERICANO, LOS MERCADOS EUROPEOS Y EL MERCADO ASIATICO.

En cumplimiento de su misión, CINSET desarrolla en este frente de trabajo, programas y proyectos en las áreas de:

• Gestión y promoción de acciones de innovación y desarrollo tecnológico en el segmento Mipyme.

• Formulación y ejecución de proyectos y programas para el fortalecimiento tecnológico de las MIPYME.

• Acompañamiento a sectores y clústers empresariales para la formulación de programas y proyectos de mejoramiento tecnológico.

• Conformación de banco de datos para la adopción de mejoramientos tecnológicos e innovativos aplicables a sectores específicos de las MIPYME a nivel nacional.

• Realización de encuentros anuales de investigadores y auspiciadores de las MIPYME. Son reuniones de profesionales, investigadores, consultores e instituciones que trabajan por el mayor conocimiento de las MIPYME, su promoción para evaluar su desempeño y los proyectos y programas realizados en beneficio de las MIPYME.

• Identificación de oportunidades regionales y sectoriales para la creación de empresas y elaboración de planes de negocios.

• Estudios de prefactibilidad y factibilidad para el montaje y puesta en marcha de emprendimientos, parques agroempresariales, de servicios, tecnológicos e industriales.

• Atención de empresas en temas de riesgos profesionales, implementación del programa básico de salud ocupacional (COPASO), conformación de comités paritarios, brigadas de emergencia, elaboración de diagnósticos de condiciones de trabajo y salud, cronogramas de actividades de salud ocupacional y capacitación a toda la pirámide ocupacional.

 

3. Unidad Estratégica de Negocio DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL, en la que se eslabonan intervenciones en micro, pequeña y mediana empresa urbana y rural; frentes de gestión sobre los cuales se han capitalizado y validado metodologías de intervención en encadenamientos socioproductivos.

 

Líneas de Trabajo que se involucran con la UEN DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL:

• CALIDAD DE VIDA URBANA.
• DESARROLLO ECONÓMICO.
• DESARROLLO SOCIAL.
• PLANES DE DESARROLLO.
• DESARROLLO LOCAL – REGIONAL / MINICADENAS.
• DESARROLLO SOCIAL MUJERES Y JÓVENES.
• TURISMO DE NATURALEZA - MINICADENAS TURISMO – ARTESANÍAS.
• PRESENCIA REGIONAL IDENTIFICANDO SOCIOS ESTRATÉGICOS, ALIANZAS CON LÍDERES COMUNITARIOS, FORTALECIENDO RELACIONES INTERINSTITUCIONALES.
• JORNADAS DE SENSIBILIZACIÓN.

 

En cumplimiento de su misión, CINSET desarrolla en esta UEN programas y proyectos en las áreas de:

• Sensibilización y acompañamiento en la identificación e implementación de prácticas conscientes y posibles para MIPYMES en Responsabilidad Social Empresarial.

• Identificación y consolidación de minicadenas productivas en las diferentes regiones del país. Modelo de intervención desarrollada:

• Trabajo involucrando actores jóvenes y adultos, hombres y mujeres de comunidades urbanas y rurales.
• Desarrollo de Competencias Técnicas para la construcción de Minicadenas Productivas Actuantes.
• Eslabonamiento de actividades productivas integrantes del encadenamiento productivo local.
• Asistencia Técnica y Acompañamiento en cuatro áreas de gestión: Desarrollo Organizativo, Gestión Empresarial, Desarrollo Productivo, Mercadeo y Comercialización.

• Formulación de lineamientos para políticas de competitividad y productividad para las minicadenas a nivel regional.

• Formulación de planes de acción para posicionar sectores conformados por un gran número de micros y pequeñas unidades productivas que cumplen un papel importante en el desarrollo de economías locales.

• Capacitación y sensibilización en oportunidades empresariales a la población marginal, reinsertada y desplazada.

• Diseño de estrategias asociativas orientadas a generar desarrollos colectivos para incrementar la productividad de las MIPYME.

• Soporte a las MIPYME para su participación en eventos comerciales, ruedas de negocios y misiones empresariales.

• Acompañamiento técnico en la generación de ingresos con comunidades vulnerables, rurales y en proceso de desplazamiento.